นำเมาส์ไปวางหรือคลิกที่หัวข้อเพื่อดูรายละเอียดวิชานั้นๆ เพิ่มเติม
การบริหารงานภาครัฐสมัยใหม่ สำหรับผู้บริหารระดับกลางในส่วนภูมิภาค
|
Module 1:
ภาพรวมของระบบราชการและปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการบริหารงานภาครัฐ |
ภาพรวม
รหัสวิชา 100: ระบบการบริหารราชการส่วนภูมิภาค
ผู้ดำเนินการสอน : นายวิชัย ศรีขวัญ
รายละเอียดหลักสูตร
- วิวัฒนาการของระบบราชการไทย
- การปฏิรูประบบราชการ
- ปัญหาการบริหารราชการในส่วนภูมิภาค
- แนวความคิดการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการ
- ประโยชน์ของการบริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
- ระบบการบริหารราชการภูมิภาค
- โครงสร้างการบริหารราชการจังหวัดแบบบูรณาการ
- กระบวนการในการบริหารแบบเชื่อมโยงตามโครงสร้างการบริหารราชการจังหวัดแบบบูรณาการ
- เงื่อนไขแห่งความสำเร็จของการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการ
รหัสวิชา 110: รัฐธรรมนูญและการบริหารราชการแผ่นดิน
ผู้ดำเนินการสอน : ศ.ดร. วิษณุ เครืองาม
รายละเอียดหลักสูตร
- ความหมายของรัฐธรรมนูญ
- องค์ประกอบของรัฐ
- ความสำคัญของรัฐธรรมนูญ
- ความหมายของการบริหารราชการแผ่นดิน
- ผู้มีอำนาจในการบริหารราชการแผ่นดิน
- องค์ประกอบการบริหารราชการแผ่นดิน
- รัฐธรรมนูญกับการบริหารราชการแผ่นดิน
รหัสวิชา 111: หลักธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีและฯ
ผู้ดำเนินการสอน : ดร. ทศพร ศิริสัมพันธ์
รายละเอียดหลักสูตร
- สาเหตุที่ต้องมีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
- ที่มาของธรรมาภิบาล (Governance)
- แนวคิดการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good Governance)
- การบริหารงานภาครัฐแนวใหม่ (New Public Management : NPM)
- กระแสความเป็นประชาธิปไตย (Democratization)
- ที่มาของหลักธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good Governance) ในพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546
- สาระสำคัญของพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546
กฎหมายเบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารงานราชการ
รหัสวิชา 120: กฎหมายเกี่ยวกับวิธีปฎิบัติราชการทางปกครอง
ผู้ดำเนินการสอน : ศ.ดร.บวรศักดิ์ อุวรรณโณ
รายละเอียดหลักสูตร
- ภารกิจหลักของส่วนราชการ
- การปฏิบัติราชการในอดีต และปัจจุบันเมื่อมี พรบ.วิธีปฏิบัติราชการทางปกครองปี พ.ศ. 2539
- องค์ประกอบของคำสั่งทางปกครอง (Administrative Act)
- ลักษณะของเจ้าหน้าที่ที่มีอำนาจพิจารณาทางปกครอง
- คู่กรณี
- กระบวนการพิจารณาและคำสั่งทางปกครอง
- อำนาจในการพิจารณาและทำคำสั่งทางปกครอง
รหัสวิชา 121: ระบบการบริหารราชการส่วนภูมิภาคและกฎหมายฯ
ผู้ดำเนินการสอน : คุณมนุชญ์ วัฒนโกเมร และ คุณอัชพร จารุจินดา รายละเอียดหลักสูตร - อำนาจหน้าที่ของจังหวัดและอำเภอ
- อำนาจหน้าที่ของผู้ว่าราชการจังหวัดและคณะกรรมการจังหวัด
- กลุ่มจังหวัด
- การบริหารงานแบบบูรณาการ และการจัดทำแผนพัฒนาจังหวัดและกลุ่มจังหวัด
- คณะกรรมการธรรมาภิบาลจังหวัด หรือ ก.ธ.จ.
- ที่มาเบื้องต้นของกฎหมายเกี่ยวกับการมอบหมายอำนาจ
- สาระสำคัญของกฎหมายเกี่ยวกับการมอบหมายอำนาจ
โลกแห่งการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อการบริหารงานราชการ
รหัสวิชา 130: ประเทศไทยภายใต้กระแสโลกาภิวัตน์ฯ
ผู้ดำเนินการสอน : ดร. สุวิทย์ เมษินทรีย์
รายละเอียดหลักสูตร
- New Reality
- Globalization
- Global Risk Society
- The World Geoeconomics
- The Provincial Wealth Creation
- The New Skill Sets
รหัสวิชา 131: ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีฯ
ผู้ดำเนินการสอน : ดร. ทวีศักดิ์ กออนันตกูล
รายละเอียดหลักสูตร
- แนะนำ สวทช.
- สถานภาพด้านวิ ทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของประเทศไทย
- การพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในประเทศไทย
- ความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในประเทศไทย
- ทิศทางและอนาคตของการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีไทย
- ปัญหา อุปสรรค และแนวทางแก้ไข
รหัสวิชา 132: การประสานความร่วมมือกับประเทศเพื่อนบ้าน
ผู้ดำเนินการสอน : คุณวิทวัส ศรีวิหค
รายละเอียดหลักสูตร
- บทบาทด้านการต่างประเทศของไทยที่สำคัญ
- ยุทธศาสตร์การต่างประเทศในกระแสโลกาภิวัตน์
- การดำเนินการประสานความสัมพันธ์กับประเทศเพื่อนบ้าน
- คำแถลงนโยบายต่อรัฐสภาของรัฐบาลนายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ
- ภูมิศาสตร์ชาติไทยกับประเทศเพื่อนบ้าน
- สถานะของประเทศไทย
- ประเทศไทยกับตำแหน่งประธานอาเซียน
นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ
รหัสวิชา 140: นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศในทศวรรษหน้า
ผู้ดำเนินการสอน : คุณอาคม เติมพิทยาไพสิฐ รายละเอียดหลักสูตร - แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 1-10
- แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 1-9 - แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 10 (ปี พ.ศ. 2550-2554) - ผลกระทบวิกฤตเศรษฐกิจโลกต่อประเทศไทย
- แนวโน้มสภาวะแวดล้อมโลกและความท้าทายต่อไทย
- การพัฒนาประเทศในปัจจุบันและระยะต่อไป
- ประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับผู้บริหารในระดับภูมิภาค
รหัสวิชา 141: นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนารายสาขา (เกษตร)
ผู้ดำเนินการสอน : คุณอภิชาต จงสกุล รายละเอียดหลักสูตร - นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนาการเกษตร
ขั้นตอนการจัดทำนโยบายและความเชื่อมโยงจากยุทธศาสตร์พัฒนาการเกษตรไปสู่แผนปฏิบัติราชการ - สถานการณ์ภาคเกษตร
- การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภาคเกษตร (SWOT Analysis)
- การดำเนินการตามแนวนโยบายพื้นฐานแห่งรัฐ
- แผนพัฒนาการเกษตร แผนการบริหารราชการแผ่นดิน และแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี
- ภารกิจที่สำคัญของ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ปี 2553
รหัสวิชา 142: นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนารายสาขา (ท่องเที่ยว)
ผู้ดำเนินการสอน : ดร. ปรีดี โชติช่วง รายละเอียดหลักสูตร - กรอบแนวคิดในการกำหนดนโยบายและยุทธศาสตร์ด้านการท่องเที่ยว
- สถานการณ์และทิศทางการท่องเที่ยวระดับโลก
- สถานการณ์และทิศทางการท่องเที่ยวของไทย
- แนวคิดและทิศทางในการกำหนดนโยบายและยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวของไทย
- วาระแห่งชาติว่าด้วยการท่องเที่ยว
- แผนการตลาดการท่องเที่ยวปี 2552 การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย
- การพัฒนาด้านการท่องเที่ยวพ.ศ. 2552-2555 ตามแนวคิดกลุ่มคลัสเตอร์ด้านการท่องเที่ยว
- ตัวอย่างแผนการพัฒนาการท่องเที่ยวกลุ่ม The Royal Coast (เพชรบุรี ประจวบคีรีขันธ์ ชุมพร และระนอง)
- การพัฒนาการท่องเที่ยวมุ่งเน้นความยั่งยืนของท้องถิ่น
รหัสวิชา 143: นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนารายสาขา (อุตสาหกรรม)
ผู้ดำเนินการสอน : ดร. อรรชกา ศรีบุญเรือง บริมเบิล รายละเอียดหลักสูตร - ภาพรวมสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI)
- ความเป็นมาของการพัฒนาอุตสาหกรรม
- นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมรายสาขา
- อุตสาหกรรมเกษตร
- อุตสาหกรรมเหล็ก
- อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่มห่ม
- อุตสาหกรรมยานยนต์
- อิเล็กทรอนิกส์และเครื่องใช้ไฟฟ้า (E&E)
- เคมีภัณฑ์และปิโตรเคมี
- กิจการพลังงานทดแทน
|
| |
| Module 2: การวางยุทธศาสตร์ |
รหัสวิชา 200: การวิเคราะห์เชิงยุทธศาสตร์และการวางยุทธศาสตร์ฯ
ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์
รายละเอียดหลักสูตร
- หลักการและแนวคิดพื้นฐานของการบริหารยุทธศาสตร์
- กระบวนการในการบริหารยุทธศาสตร์
- การวิเคราะห์เชิงยุทธศาสตร์
- องค์ประกอบของการบริหารยุทธศาสตร์
- ความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ในระดับต่างๆ
- กรณีศึกษา
รหัสวิชา 201: การจัดทำผังยุทธศาสตร์หรือแผนที่กลยุทธ์
ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์
รายละเอียดหลักสูตร
- หลักการและแนวคิดพื้นฐานของ Balanced Scorecard
- หลักการและแนวคิดพื้นฐานของแผนที่ยุทธศาสตร์
- การประยุกต์ใช้แผนที่ยุทธศาสตร์กับระบบราชการของไทย
- แนวทางและกระบวนการในการจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์
- กรณีศึกษา
|
| |
| Module 3: การนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติ |
การถ่ายทอดยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ
รหัสวิชา 310: การวิเคราะห์ความเสี่ยง
ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์
รายละเอียดหลักสูตร
- หลักการและแนวคิดพื้นฐานของการบริหารความเสี่ยง
- การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง
- แนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยง
- การเชื่อมโยงการบริหารความเสี่ยงเข้ากับการวางแผนยุทธศาสตร์
- เครื่องมือในการบริหารความเสี่ยง
รหัสวิชา 311: การแปลงตัวชี้วัดจากระดับองค์กรสู่ระดับหน่วยงานฯ
ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์
รายละเอียดหลักสูตร
- ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับตัวชี้วัด
- หลักการในการแปลงตัวชี้วัดจากระดับองค์กรสู่ระดับหน่วยงาน
- แนวทางในการแปลงตัวชี้วัดจากระดับหน่วยงานสู่ระดับบุคคล
- กรณีศึกษา
รหัสวิชา 312: การประเมินผลบุคคล และการบริหารค่าตอบแทน/เงินรางวัลฯ
ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. กัลยาณี คูณมี รายละเอียดหลักสูตร - การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคคล
- แนวคิดและความหมาย
- เครื่องมือในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การจัดการผลการปฏิบัติงาน
- ความผิดพลาดในการประเมินผลการปฏิบัติงานและแนวทางแก้ไข
- องค์ประกอบสำคัญที่ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การบริหารค่าตอบแทนตามผลงาน
- แนวคิดและความหมาย
- รูปแบบและวิธีการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงาน
- คุณลักษณะของแรงจูงใจที่ดี
การวิเคราะห์และการจัดทำโครงการ
รหัสวิชา 320: การวิเคราะห์และการวางแผนโครงการ
ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์
รายละเอียดหลักสูตร
- การแปลงยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติด้วยการบริหารโครงการ
- การวิเคราะห์โครงการ
- เครื่องมือต่างๆ ในการวิเคราะห์โครงการ
- กรอบการจัดทำข้อเสนอโครงการ
- กรณีศึกษา
การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์
รหัสวิชา 330: การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ (PMQA)
ผู้ดำเนินการสอน : รศ. รัชต์วรรณ กาญจนปัญญาคม รายละเอียดหลักสูตร - ความเป็นมาของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
- เนื้อหาของเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
- การนำไปใช้
- การดำเนินการของสำนักงาน ก.พ.ร. ในช่วงที่ผ่านมา
- บทบาทของผู้บริหารระดับกลางในส่วนภูมิภาคกับการดำเนินการไปสู่ผลสำเร็จ
- เครื่องมือสนับสนุน
รหัสวิชา 331: การบริหารทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ผู้ดำเนินการสอน : ผศ. ปัณรส มาลากุล ณ อยุธยา รายละเอียดหลักสูตร - ความหมาย
- ทรัพยากรบุคคล : ข้าราชการ
- การบริหารงานบุคคล (Personnel Administration)
- การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management)
- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development)
- ความท้าทายและความจำเป็น
- การบริหารภาครัฐแนวใหม่
- กระบวนการในการบริหารทรัพยากรบุคคล
- การวางแผนอัตรากำลัง (Manpower Planning/ Workforce Planning)
- การสรรหาและคัดเลือก
- การดูแลรักษา (HR Retention)
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Evaluation)
- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development)
- การบริหารผลการดำเนินงาน (Performance Management)
- วินัยและวัฒนธรรมองค์การ
- การเจ้าหน้าที่สัมพันธ์ (Employee Relations)
รหัสวิชา 332: การจัดการความรู้
ผู้ดำเนินการสอน : ดร. ประพนธ์ ผาสุขยืด รายละเอียดหลักสูตร - การจัดการความรู้คืออะไร ? "WHAT"
- จัดการความรู้ไปทำไม ? "WHY"
- ขั้นตอน การปฏิบัติ จะต้องทำอย่างไร ? "HOW"
รหัสวิชา 333: การจัดการลูกค้าผู้รับบริการและการจัดการกระบวนการ
ผู้ดำเนินการสอน : ผศ.ดร. วิพุธ อ่องสกุล รายละเอียดหลักสูตร - การจัดการลูกค้าผู้รับบริการ
- การจัดกลุ่มผู้รับบริการ
- ประเด็นความต้องการของลูกค้า/ ผู้รับบริการ
- ประเภทของความต้องการของลูกค้า
- กระบวนการตอบสนองในระบบราชการ
- การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้วย "WWH"
- การจัดการกระบวนการ
- กระบวนการย้อนกลับ
- ต้นทุน
- การวัดผลความพึงพอใจและความไม่พึงพอใจ
รหัสวิชา 334: การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์
ผู้ดำเนินการสอน : ดร. นิธินาถ สินธุเดชะ รายละเอียดหลักสูตร - ปัจจัยที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
- การบริหารการเปลี่ยนแปลง
- บทบาทในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- กรอบแนวคิดในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- การสื่อสารและการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
|
| |
| Module 4: การควบคุมและประเมินผล |
รหัสวิชา 400: ระบบการควบคุมภายใน (COSO)
ผู้ดำเนินการสอน : ศ. เกษรี ณรงค์เดช รายละเอียดหลักสูตร - คณะกรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ (ค.ต.ป.)
- การตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
- การควบคุมภายใน
- ตัวอย่างการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงที่พบจากการสอบทานกรณีปกติ
- ตัวอย่างการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงที่พบจากการสอบทานกรณีพิเศษ
- โครงสร้างการควบคุมภายในที่ควรจัดให้มีและดำรงรักษาไว้ซึ่งการควบคุมภายในที่มีประสิทธิผล
- ตัวอย่างแนวปฏิบัติการควบคุมภายในด้านทรัพย์สินของกรมบัญชีกลาง
รหัสวิชา 401: การติดตามและประเมินผล (การเงินและผลงาน)
ผู้ดำเนินการสอน : คุณสมชาย ไตรรัตนภิรมย์ และ คุณอัศวิน วราทร รายละเอียดหลักสูตร - แนวคิดและหลักทั่วไปในการติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน
- ปรัชญา KPIs
- ประโยชน์ที่สำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การประเมินผล
- การบริหารงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ Result-Based Management
- Balanced Scorecard
- การติดตามประเมินผลในภาคราชการ
- ระบบการจัดทำคำรับรองและการประเมินผลการปฏิบัติราชการตามคำรับรองโดยสำนักงาน ก.พ.ร. ในปัจจุบัน
- ระบบ GFMIS (Government Fiscal Management Information System)
- ระบบ GSMS (Government Strategic Management System)
- ระบบการกำกับติดตามโครงการภายใต้แผนฟื้นฟูเศรษฐกิจ ระยะที่ 2 (ไทยเข้มแข็ง)
|
| |
| Module 5: ทั่วไป (การสร้างเครือข่ายและการมีส่วนร่วม) |
รหัสวิชา 500: การจัดการความสัมพันธ์กับท้องถิ่น
ผู้ดำเนินการสอน : ผศ.ดร.อรทัย ก๊กผล รายละเอียดหลักสูตร - รู้จักองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
- โครงสร้างการบริหารราชการของประเทศไทย
- องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในปัจจุบัน
- โครงสร้างการปกครองส่วนท้องถิ่น
- เหตุผลความจำเป็นในการจัดความสัมพันธ์กับท้องถิ่น
- รูปแบบความสัมพันธ์ส่วนกลาง ภูมิภาคและท้องถิ่น
- หลักการในการจัดความสัมพันธ์ระหว่างราชการส่วนกลาง ภูมิภาคและท้องถิ่น
- การกำกับดูแลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
- หน่วยงานที่มีภารกิจถ่ายโอนให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
- กรณีตัวอย่าง
- องค์ประกอบของการทำงานร่วมกัน
รหัสวิชา 501: การจัดการความสัมพันธ์กับภาคส่วนอื่นในสังคม
ผู้ดำเนินการสอน : นายสมภพ อมาตยกุล และ รศ.ดร.พัชรี สิโรรส รายละเอียดหลักสูตร - การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเศรษฐกิจและสังคม
- บทบัญญัติรัฐธรรมนูญ
- ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการ
- กลไกทางเศรษฐกิจของรัฐที่มีผลต่อภาคเอกชน
- การมีส่วนร่วมของภาครัฐและภาคเอกชนในด้านต่างๆ
- ทำไมต้องจัดความสัมพันธ์ระหว่างภาครัฐกับภาคส่วนอื่นๆในสังคม
- หลักการจัดความสัมพันธ์ระหว่างภาครัฐกับภาคอื่นๆในสังคมในรูปแบบการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม
- กระบวนการสร้างการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม
- ตัวอย่างการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วมของหน่วยงานภาครัฐของไทย
- ข้อสังเกตจากการนำแนวคิดการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วมมาปรับใช้กับระบบราชการ
|
|
| Module 6: สรุปภาพรวม |
รหัสวิชา 601: สรุปภาพรวม
ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์ รายละเอียดหลักสูตร - สรุปภาพรวมการเรียน
- ภาพรวมการจัดการสมัยใหม่
- แนวคิดพื้นฐานด้านการบริหาร
- หลักการบริหารองค์กรที่ดี
- เครื่องมือทางการบริหารจัดการที่ได้รับความนิยม
- ความเชื่อมโยงของการบริหารกับการทำงานของสมอง
- Whole-Brain Thinking
- การทำงานของสมอง กับการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
|