ขณะนี้มี 5 บุคคลทั่วไป
จำนวนครั้ง : 123562
คุณไม่ได้รับมอบสิทธิในการเข้ามาดูข้อมูลส่วนนี้
คุณต้องการ เข้าสู่ระบบ?
นำเมาส์ไปวางหรือคลิกที่หัวข้อเพื่อดูรายละเอียดวิชานั้นๆ เพิ่มเติม

การบริหารงานภาครัฐสมัยใหม่ สำหรับผู้บริหารระดับกลางในส่วนภูมิภาค

 Module 1:
 ภาพรวมของระบบราชการและปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการบริหารงานภาครัฐ

   ภาพรวม

รหัสวิชา 100: ระบบการบริหารราชการส่วนภูมิภาค

ผู้ดำเนินการสอน : นายวิชัย ศรีขวัญ
รายละเอียดหลักสูตร
  • วิวัฒนาการของระบบราชการไทย
  • การปฏิรูประบบราชการ
  • ปัญหาการบริหารราชการในส่วนภูมิภาค
  • แนวความคิดการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการ
  • ประโยชน์ของการบริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
  • ระบบการบริหารราชการภูมิภาค
  • โครงสร้างการบริหารราชการจังหวัดแบบบูรณาการ
  • กระบวนการในการบริหารแบบเชื่อมโยงตามโครงสร้างการบริหารราชการจังหวัดแบบบูรณาการ
  • เงื่อนไขแห่งความสำเร็จของการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการ

รหัสวิชา 110: รัฐธรรมนูญและการบริหารราชการแผ่นดิน

ผู้ดำเนินการสอน : ศ.ดร. วิษณุ เครืองาม
รายละเอียดหลักสูตร
  • ความหมายของรัฐธรรมนูญ
  • องค์ประกอบของรัฐ
  • ความสำคัญของรัฐธรรมนูญ
  • ความหมายของการบริหารราชการแผ่นดิน
  • ผู้มีอำนาจในการบริหารราชการแผ่นดิน
  • องค์ประกอบการบริหารราชการแผ่นดิน
  • รัฐธรรมนูญกับการบริหารราชการแผ่นดิน

รหัสวิชา 111: หลักธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีและฯ

ผู้ดำเนินการสอน : ดร. ทศพร ศิริสัมพันธ์
รายละเอียดหลักสูตร
  • สาเหตุที่ต้องมีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
  • ที่มาของธรรมาภิบาล (Governance)
  • แนวคิดการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good Governance)
  • การบริหารงานภาครัฐแนวใหม่ (New Public Management : NPM)
  • กระแสความเป็นประชาธิปไตย (Democratization)
  • ที่มาของหลักธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good Governance) ในพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546
  • สาระสำคัญของพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546

   กฎหมายเบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารงานราชการ

รหัสวิชา 120: กฎหมายเกี่ยวกับวิธีปฎิบัติราชการทางปกครอง

ผู้ดำเนินการสอน : ศ.ดร.บวรศักดิ์ อุวรรณโณ
รายละเอียดหลักสูตร
  • ภารกิจหลักของส่วนราชการ
  • การปฏิบัติราชการในอดีต และปัจจุบันเมื่อมี พรบ.วิธีปฏิบัติราชการทางปกครองปี พ.ศ. 2539
  • องค์ประกอบของคำสั่งทางปกครอง (Administrative Act)
  • ลักษณะของเจ้าหน้าที่ที่มีอำนาจพิจารณาทางปกครอง
  • คู่กรณี
  • กระบวนการพิจารณาและคำสั่งทางปกครอง
  • อำนาจในการพิจารณาและทำคำสั่งทางปกครอง

รหัสวิชา 121: ระบบการบริหารราชการส่วนภูมิภาคและกฎหมายฯ

ผู้ดำเนินการสอน : คุณมนุชญ์ วัฒนโกเมร และ คุณอัชพร จารุจินดา
รายละเอียดหลักสูตร
  • อำนาจหน้าที่ของจังหวัดและอำเภอ
  • อำนาจหน้าที่ของผู้ว่าราชการจังหวัดและคณะกรรมการจังหวัด
  • กลุ่มจังหวัด
  • การบริหารงานแบบบูรณาการ และการจัดทำแผนพัฒนาจังหวัดและกลุ่มจังหวัด
  • คณะกรรมการธรรมาภิบาลจังหวัด หรือ ก.ธ.จ.
  • ที่มาเบื้องต้นของกฎหมายเกี่ยวกับการมอบหมายอำนาจ
  • สาระสำคัญของกฎหมายเกี่ยวกับการมอบหมายอำนาจ
  •  


   โลกแห่งการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อการบริหารงานราชการ

รหัสวิชา 130: ประเทศไทยภายใต้กระแสโลกาภิวัตน์ฯ

ผู้ดำเนินการสอน : ดร. สุวิทย์ เมษินทรีย์
รายละเอียดหลักสูตร
  • New Reality
  • Globalization
  • Global Risk Society
  • The World Geoeconomics
  • The Provincial Wealth Creation
  • The New Skill Sets

รหัสวิชา 131: ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีฯ

ผู้ดำเนินการสอน : ดร. ทวีศักดิ์ กออนันตกูล
รายละเอียดหลักสูตร
  • แนะนำ สวทช.
  • สถานภาพด้านวิ ทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของประเทศไทย
  • การพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในประเทศไทย
  • ความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในประเทศไทย
  • ทิศทางและอนาคตของการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีไทย
  • ปัญหา อุปสรรค และแนวทางแก้ไข

รหัสวิชา 132: การประสานความร่วมมือกับประเทศเพื่อนบ้าน

ผู้ดำเนินการสอน : คุณวิทวัส ศรีวิหค
รายละเอียดหลักสูตร
  • บทบาทด้านการต่างประเทศของไทยที่สำคัญ
  • ยุทธศาสตร์การต่างประเทศในกระแสโลกาภิวัตน์
  • การดำเนินการประสานความสัมพันธ์กับประเทศเพื่อนบ้าน
  • คำแถลงนโยบายต่อรัฐสภาของรัฐบาลนายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ
  • ภูมิศาสตร์ชาติไทยกับประเทศเพื่อนบ้าน
  • สถานะของประเทศไทย
  • ประเทศไทยกับตำแหน่งประธานอาเซียน

   นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ

รหัสวิชา 140: นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศในทศวรรษหน้า

ผู้ดำเนินการสอน : คุณอาคม เติมพิทยาไพสิฐ
รายละเอียดหลักสูตร

  • แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 1-10
      - แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 1-9
      - แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 10 (ปี พ.ศ. 2550-2554)
  • ผลกระทบวิกฤตเศรษฐกิจโลกต่อประเทศไทย
  • แนวโน้มสภาวะแวดล้อมโลกและความท้าทายต่อไทย
  • การพัฒนาประเทศในปัจจุบันและระยะต่อไป
  • ประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับผู้บริหารในระดับภูมิภาค

รหัสวิชา 141: นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนารายสาขา (เกษตร)

ผู้ดำเนินการสอน : คุณอภิชาต จงสกุล
รายละเอียดหลักสูตร 

  • นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนาการเกษตร
         ขั้นตอนการจัดทำนโยบายและความเชื่อมโยงจากยุทธศาสตร์พัฒนาการเกษตรไปสู่แผนปฏิบัติราชการ
    1. สถานการณ์ภาคเกษตร
    2. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภาคเกษตร (SWOT Analysis)
    3. การดำเนินการตามแนวนโยบายพื้นฐานแห่งรัฐ
    4. แผนพัฒนาการเกษตร แผนการบริหารราชการแผ่นดิน และแผนปฏิบัติราชการ 4 ปี
  • ภารกิจที่สำคัญของ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ปี 2553

รหัสวิชา 142: นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนารายสาขา (ท่องเที่ยว)

ผู้ดำเนินการสอน : ดร. ปรีดี โชติช่วง 
รายละเอียดหลักสูตร 

  • กรอบแนวคิดในการกำหนดนโยบายและยุทธศาสตร์ด้านการท่องเที่ยว
  • สถานการณ์และทิศทางการท่องเที่ยวระดับโลก
  • สถานการณ์และทิศทางการท่องเที่ยวของไทย
  • แนวคิดและทิศทางในการกำหนดนโยบายและยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวของไทย
  • วาระแห่งชาติว่าด้วยการท่องเที่ยว
  • แผนการตลาดการท่องเที่ยวปี 2552 การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย
  • การพัฒนาด้านการท่องเที่ยวพ.ศ. 2552-2555 ตามแนวคิดกลุ่มคลัสเตอร์ด้านการท่องเที่ยว
  • ตัวอย่างแผนการพัฒนาการท่องเที่ยวกลุ่ม The Royal Coast (เพชรบุรี ประจวบคีรีขันธ์ ชุมพร และระนอง)
  • การพัฒนาการท่องเที่ยวมุ่งเน้นความยั่งยืนของท้องถิ่น

รหัสวิชา 143: นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนารายสาขา (อุตสาหกรรม)

ผู้ดำเนินการสอน : ดร. อรรชกา ศรีบุญเรือง บริมเบิล
รายละเอียดหลักสูตร 

  • ภาพรวมสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI)
  • ความเป็นมาของการพัฒนาอุตสาหกรรม
  • นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมรายสาขา
    • อุตสาหกรรมเกษตร
    • อุตสาหกรรมเหล็ก
    • อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่มห่ม
    • อุตสาหกรรมยานยนต์
    • อิเล็กทรอนิกส์และเครื่องใช้ไฟฟ้า (E&E)
    • เคมีภัณฑ์และปิโตรเคมี
    • กิจการพลังงานทดแทน
 
 Module 2: การวางยุทธศาสตร์

รหัสวิชา 200: การวิเคราะห์เชิงยุทธศาสตร์และการวางยุทธศาสตร์ฯ


ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์
รายละเอียดหลักสูตร
  • หลักการและแนวคิดพื้นฐานของการบริหารยุทธศาสตร์
  • กระบวนการในการบริหารยุทธศาสตร์
  • การวิเคราะห์เชิงยุทธศาสตร์
  • องค์ประกอบของการบริหารยุทธศาสตร์
  • ความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ในระดับต่างๆ
  • กรณีศึกษา

รหัสวิชา 201: การจัดทำผังยุทธศาสตร์หรือแผนที่กลยุทธ์

ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์
รายละเอียดหลักสูตร
  • หลักการและแนวคิดพื้นฐานของ Balanced Scorecard
  • หลักการและแนวคิดพื้นฐานของแผนที่ยุทธศาสตร์
  • การประยุกต์ใช้แผนที่ยุทธศาสตร์กับระบบราชการของไทย
  • แนวทางและกระบวนการในการจัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์
  • กรณีศึกษา
 
 Module 3: การนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติ

   การถ่ายทอดยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ

รหัสวิชา 310: การวิเคราะห์ความเสี่ยง

ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์
รายละเอียดหลักสูตร
  • หลักการและแนวคิดพื้นฐานของการบริหารความเสี่ยง
  • การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง
  • แนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยง
  • การเชื่อมโยงการบริหารความเสี่ยงเข้ากับการวางแผนยุทธศาสตร์
  • เครื่องมือในการบริหารความเสี่ยง

รหัสวิชา 311: การแปลงตัวชี้วัดจากระดับองค์กรสู่ระดับหน่วยงานฯ

ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์
รายละเอียดหลักสูตร
  • ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับตัวชี้วัด
  • หลักการในการแปลงตัวชี้วัดจากระดับองค์กรสู่ระดับหน่วยงาน
  • แนวทางในการแปลงตัวชี้วัดจากระดับหน่วยงานสู่ระดับบุคคล
  • กรณีศึกษา

รหัสวิชา 312: การประเมินผลบุคคล และการบริหารค่าตอบแทน/เงินรางวัลฯ

ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. กัลยาณี คูณมี
รายละเอียดหลักสูตร
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคคล
    • แนวคิดและความหมาย
    • เครื่องมือในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
    • การจัดการผลการปฏิบัติงาน
    • ความผิดพลาดในการประเมินผลการปฏิบัติงานและแนวทางแก้ไข
    • องค์ประกอบสำคัญที่ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
  • การบริหารค่าตอบแทนตามผลงาน
    • แนวคิดและความหมาย
    • รูปแบบและวิธีการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงาน
    • คุณลักษณะของแรงจูงใจที่ดี

   การวิเคราะห์และการจัดทำโครงการ

รหัสวิชา 320: การวิเคราะห์และการวางแผนโครงการ

ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์
รายละเอียดหลักสูตร
  • การแปลงยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติด้วยการบริหารโครงการ
  • การวิเคราะห์โครงการ
  • เครื่องมือต่างๆ ในการวิเคราะห์โครงการ
  • กรอบการจัดทำข้อเสนอโครงการ
  • กรณีศึกษา

   การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์

รหัสวิชา 330: การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ (PMQA)

ผู้ดำเนินการสอน : รศ. รัชต์วรรณ กาญจนปัญญาคม
รายละเอียดหลักสูตร
  • ความเป็นมาของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
  • เนื้อหาของเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
  • การนำไปใช้
  • การดำเนินการของสำนักงาน ก.พ.ร. ในช่วงที่ผ่านมา
  • บทบาทของผู้บริหารระดับกลางในส่วนภูมิภาคกับการดำเนินการไปสู่ผลสำเร็จ
  • เครื่องมือสนับสนุน

รหัสวิชา 331: การบริหารทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

ผู้ดำเนินการสอน : ผศ. ปัณรส มาลากุล ณ อยุธยา
รายละเอียดหลักสูตร
  • ความหมาย
    • ทรัพยากรบุคคล : ข้าราชการ
    • การบริหารงานบุคคล (Personnel Administration)
    • การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management)
    • การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development) 
  • ความท้าทายและความจำเป็น
  • การบริหารภาครัฐแนวใหม่
    • กระบวนการในการบริหารทรัพยากรบุคคล
    • การวางแผนอัตรากำลัง (Manpower Planning/ Workforce Planning)
    • การสรรหาและคัดเลือก
    • การดูแลรักษา (HR Retention)
    • การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Evaluation)
    • การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development)
    • การบริหารผลการดำเนินงาน (Performance Management)
    • วินัยและวัฒนธรรมองค์การ
    • การเจ้าหน้าที่สัมพันธ์ (Employee Relations)

 

รหัสวิชา 332: การจัดการความรู้

ผู้ดำเนินการสอน : ดร. ประพนธ์ ผาสุขยืด
รายละเอียดหลักสูตร
  • การจัดการความรู้คืออะไร ? "WHAT"
  • จัดการความรู้ไปทำไม ? "WHY"
  • ขั้นตอน การปฏิบัติ จะต้องทำอย่างไร ? "HOW"

รหัสวิชา 333: การจัดการลูกค้าผู้รับบริการและการจัดการกระบวนการ

ผู้ดำเนินการสอน : ผศ.ดร. วิพุธ อ่องสกุล
รายละเอียดหลักสูตร
  • การจัดการลูกค้าผู้รับบริการ 
    • การจัดกลุ่มผู้รับบริการ
    • ประเด็นความต้องการของลูกค้า/ ผู้รับบริการ
    • ประเภทของความต้องการของลูกค้า
  • กระบวนการตอบสนองในระบบราชการ
    • การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้วย "WWH"
  • การจัดการกระบวนการ
    • กระบวนการย้อนกลับ
    • ต้นทุน
    • การวัดผลความพึงพอใจและความไม่พึงพอใจ

รหัสวิชา 334: การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์

ผู้ดำเนินการสอน : ดร. นิธินาถ สินธุเดชะ
รายละเอียดหลักสูตร
  • ปัจจัยที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
  • การบริหารการเปลี่ยนแปลง
  • บทบาทในการบริหารการเปลี่ยนแปลง 
  • กรอบแนวคิดในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
  • การสื่อสารและการบริหารการเปลี่ยนแปลง
  • ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
 
 Module 4: การควบคุมและประเมินผล

รหัสวิชา 400: ระบบการควบคุมภายใน (COSO)

ผู้ดำเนินการสอน : ศ. เกษรี ณรงค์เดช
รายละเอียดหลักสูตร
  • คณะกรรมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ (ค.ต.ป.)
  • การตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
  • การควบคุมภายใน
  • ตัวอย่างการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงที่พบจากการสอบทานกรณีปกติ
  • ตัวอย่างการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงที่พบจากการสอบทานกรณีพิเศษ
  • โครงสร้างการควบคุมภายในที่ควรจัดให้มีและดำรงรักษาไว้ซึ่งการควบคุมภายในที่มีประสิทธิผล
  • ตัวอย่างแนวปฏิบัติการควบคุมภายในด้านทรัพย์สินของกรมบัญชีกลาง

รหัสวิชา 401: การติดตามและประเมินผล (การเงินและผลงาน)

ผู้ดำเนินการสอน : คุณสมชาย ไตรรัตนภิรมย์ และ คุณอัศวิน วราทร
รายละเอียดหลักสูตร
  • แนวคิดและหลักทั่วไปในการติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน
    • ปรัชญา KPIs
    • ประโยชน์ที่สำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
    • การประเมินผล
    • การบริหารงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ Result-Based Management
    • Balanced Scorecard
  • การติดตามประเมินผลในภาคราชการ
    • ระบบการจัดทำคำรับรองและการประเมินผลการปฏิบัติราชการตามคำรับรองโดยสำนักงาน ก.พ.ร. ในปัจจุบัน
  • ระบบ GFMIS (Government Fiscal Management Information System)
  • ระบบ GSMS (Government Strategic Management System)
  • ระบบการกำกับติดตามโครงการภายใต้แผนฟื้นฟูเศรษฐกิจ ระยะที่ 2 (ไทยเข้มแข็ง)
 
 Module 5: ทั่วไป (การสร้างเครือข่ายและการมีส่วนร่วม)

รหัสวิชา 500: การจัดการความสัมพันธ์กับท้องถิ่น

ผู้ดำเนินการสอน : ผศ.ดร.อรทัย ก๊กผล
รายละเอียดหลักสูตร
  • รู้จักองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
    • โครงสร้างการบริหารราชการของประเทศไทย
    • องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในปัจจุบัน
    • โครงสร้างการปกครองส่วนท้องถิ่น
  • เหตุผลความจำเป็นในการจัดความสัมพันธ์กับท้องถิ่น
  • รูปแบบความสัมพันธ์ส่วนกลาง ภูมิภาคและท้องถิ่น
    • หลักการในการจัดความสัมพันธ์ระหว่างราชการส่วนกลาง ภูมิภาคและท้องถิ่น
    • การกำกับดูแลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
    • หน่วยงานที่มีภารกิจถ่ายโอนให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
    • กรณีตัวอย่าง
    • องค์ประกอบของการทำงานร่วมกัน

รหัสวิชา 501: การจัดการความสัมพันธ์กับภาคส่วนอื่นในสังคม

ผู้ดำเนินการสอน : นายสมภพ อมาตยกุล และ รศ.ดร.พัชรี สิโรรส
รายละเอียดหลักสูตร
  • การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเศรษฐกิจและสังคม 
  • บทบัญญัติรัฐธรรมนูญ
  • ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการ
  • กลไกทางเศรษฐกิจของรัฐที่มีผลต่อภาคเอกชน
  • การมีส่วนร่วมของภาครัฐและภาคเอกชนในด้านต่างๆ
  • ทำไมต้องจัดความสัมพันธ์ระหว่างภาครัฐกับภาคส่วนอื่นๆในสังคม
  • หลักการจัดความสัมพันธ์ระหว่างภาครัฐกับภาคอื่นๆในสังคมในรูปแบบการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม
  • กระบวนการสร้างการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม
  • ตัวอย่างการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วมของหน่วยงานภาครัฐของไทย
  • ข้อสังเกตจากการนำแนวคิดการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วมมาปรับใช้กับระบบราชการ


 Module 6: สรุปภาพรวม

รหัสวิชา 601: สรุปภาพรวม

ผู้ดำเนินการสอน : รศ. ดร. พสุ เดชะรินทร์
รายละเอียดหลักสูตร
  • สรุปภาพรวมการเรียน
  • ภาพรวมการจัดการสมัยใหม่
    • แนวคิดพื้นฐานด้านการบริหาร
    • หลักการบริหารองค์กรที่ดี
    • เครื่องมือทางการบริหารจัดการที่ได้รับความนิยม
  • ความเชื่อมโยงของการบริหารกับการทำงานของสมอง
    • Whole-Brain Thinking
    • การทำงานของสมอง กับการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
 
ติดต่อสอบถาม : เบอร์โทรศัพท์ (02)356-9923 , (02)356-9999 ต่อ 8925 หรือ moi@opdcacademy.com